ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E OS MECANISMOS DE COORDENAÇÃO

Gerenciamento das Mudanças Organizacionais.
Mudança organizacional são as implementações de novos processos ou tecnológicos projetados para melhorar a empresa, todas as empresas enfrentam constantes mudanças em suas demandas tanto no seu ambiente como no seu negócio, por isso é preciso programar novos procedimentos para que a empresa possa conquistar as novas oportunidades em seus negócios.
A mudança organizacional é a introdução de novos processos, procedimentos e tecnologias, muitas vezes desconhecidos, que constituem uma abordagem diferente daquilo que as pessoas envolvidas consideram como forma tradicional, prática e familiar de realizar seu trabalho. Do ponto de vista individual do funcionário, a mudança pode causar emoções e reações que vão do otimismo ao medo, podendo incluir ansiedade, desafio, resistência, ambiguidade, energia, entusiasmo, incapacidade, receio, pessimismo e motivação.
O gerenciamento da mudança organizacional é o processo de reconhecer, guiar e principalmente administrar essas emoções e reações humanas, de modo a diminuir a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha a mudança.
Mudança Organizacional e o processo de transformação.
O conceito de mudança organizacional é a ação de mudança em toda organização. Essa mudança consiste em uma reorganização fundamental e também considerada drástica na maneira de operar. Primeiramente a organização faz uma avaliação organizacional para verificar o que precisa ser mudado na maneira de pensar e desempenhar. São feitas mudanças na missão e visão, gerenciamento de processos, tecnologia e estratégia empresarial, essas áreas são as que determinarão algum tipo de transformação organizacional.
A liderança pode fazer uma grande diferença e sua importância está se intensificando no que se refere ao sucesso organizacional. Muitas organizações ainda conhecem pouco sobre as qualidades e a prática de uma liderança organizacional eficiente e do gerenciamento de mudanças.
Os principais