estruturalismo

Intraempreendedorismo O conceito intraempreendedorismo surgir no final dos anos 80, mas as empresas não estavam dispostas a dar aos empregados a liberdade de criar e consequentemente as vezes cometer alguns erros.
Hoje, intraempreendedorismo é uma das palavras de ordem dentro das novas organizações. Os gestores enxergaram que, intraempreendedorismo é uma ferramenta indispensável para desenvolvimento de novos produtos, culturas e conceitos dentro das empresas atuais, por isso buscam ter em seus empreendimentos pessoas com expertise para alavancar seus negócios. Pessoas são o grande diferencial, professor Carlos Ubiratan, mencionou em sala de aula que o grande diferencial em um empreendimento são pessoas, as pessoas diferenciadas que uma empresa tem a outra não tem.
Um dos ingredientes para fazer uma empresa crescer e se destacar no mercado, em meio à acirrada concorrência é cultivar novas ideias e hábitos inovadores em sua cultura. Uma das formas de fazer com que isso aconteça é incentivar colaboradores que possam oferecer um grande diferencial para a empresa, ou seja, funcionários que se sintam parte do negócio e que trabalham com a seriedade e dedicação de um sócio.
A busca por esse tipo de colaborador tem um nome: intraempreendedorismo. O colaborador intraempreendedor é aquele que pratica o empreendedorismo dentro dos limites na organização, ou seja, aquela pessoa que tem a visão de analisar cenários, usar a criatividade, selecionar melhor as ideias e inovar, sempre pensando em fazer a empresa vender mais, ganhar mais e reduzir custos. “É uma pessoa que pensa na organização na qual trabalha, como se fosse seu próprio negócio e demonstra resiliência quando situações adversas acontecem”, afirma Cíntia Bortotto, psicóloga e especialista em recursos humanos.
Normalmente, essa é uma característica que vem de dentro para fora, ou seja, o colaborador já possui em si a vontade de fazer a diferença dentro da empresa. Porém, de acordo com a especialista, um bom