Estrutural

GRADUAÇÃO
ARQUITETURA/ENGENHARIA CIVIL

GESTÃO E GERENCIAMENTO
OBRAS CIVIS

Prof. Jaques Cohen

METODOLOGIA PROPOSTA
INTERATIVA
Conhecimento é CONSTRUÍDO
O conhecimento é CONSTRUÍDO Por quem?
P O R V O C Ê S!
Instrutor – Funciona como um facilitador e, deve interferir o menos possível, na aprendizagem dos participantes. Carl Rogers. Aprendizagem Centrada na Pessoa.

METODOLOGIA PROPOSTA
INTERATIVA

Conhecimento é
CONSTRUÍDO
O aprendiz precisa
Por
quem? estar em contato direto e real com os problemas
P O R V O C Ê S! para aprender
Instrutor é um facilitador e deve interferir o menos possível na aprendizagem dos participantes.

Carl Rogers. Aprendizagem centrada na pessoa.

CONTEÚDO
TEORIA DE GERENCIAMENTO
 Definição de PROJETO;
 Teoria da COMPLEXIDADE;
 TEORIA GERAL DOS SISTEMAS (TGS).

O que é um PROJETO?

Definição sob a ótica do
Gerenciamento de
Projetos

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O que é um PROJETO?
 Projeto
É um empreendimento temporário, ou seja, necessita de início, meio e fim com o objetivo de criar ou idealizar um produto/serviço único. Fonte: PMBOK (2000)

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NBR ISO 10.006:2006*
 Empreendimento
Processo único que consiste em um conjunto de atividades coordenadas e controladas, com datas de início e término, realizado para alcançar um objetivo em conformidade com
TEMPORÁRI
requisitos especificados, incluindo as
O
limitações de custo, prazo e recursos.
* Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ) – Diretrizes para a gestão da qualidade em empreendimentos

Será em função dos PROJETOS que se executam as
ESTRATÉGIAS das empresas

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Exemplos de PROJETOS
Vamos fazer um levantamento dos PROJETOS em execução na nossa empresa.
Lembrando:
a) O processo de execução do projeto deve ser único!
b) O projeto deve ter previsão de início e previsão de término devendo ser identificado através do:





Nome do projeto:
Objetivo do projeto:
Data do início ou previsão para início:
Data do término ou previsão para término:

Exemplos de PROJETOS
 Desenvolver um novo produto ou