Estrutura organizaçional

3046 palavras 13 páginas
Conceito de Estatística.
Refere-se às técnicas pelas quais os dados de natureza quantitativa (métodos de pesquisa social onde o resultado é em número e porcentagem) são coletados, organizados, apresentados e analisados. O ponto central da análise estatística moderna é a tomada de decisões sob condições de incerteza.
A estatística divide-se em: estatística descritiva que trata do resumo e da apresentação de dados, a fim de que possamos tirar conclusões a respeito de características de interesse; probabilidade é utilizada para estudar a incerteza da natureza de fenômenos que envolvem o acaso; e interferência estatística que fornece métodos para o estudo de populações por meio de amostras.
Fases da estatística:
1. Coleta e critica de dados.
2. Tratamento dos dados.
3. Apresentação de dados.
4. Analise e interpretação dos resultados.
5. Conclusão.
No entanto é uma ferramenta que ajuda o administrador a tirar a média do faturamento atual para gerar estratégias futuras. Levando em conta os desafios identificados e as mudanças ocorridas nos ambientes internos (demonstra os pontos fortes ou fracos que serão definidos diante da atual posição, produto x mercado) e externos (faz uma sondagem da relação entre empresa e ambiente em termos de oportunidades e ameaças) e as orientações administrativas. O planejamento estratégico deve ser revisado periodicamente e realizado através dos esforços coletados pelo administrador. É a partir da análise de dados por amostragem que o profissional estima quais são as chances de que determinadas coisas aconteçam e assim controlá-las se necessário. Um exemplo é: a realização de pesquisas para determinar qual é o grau de escolaridade da mão-de-obra da região para definir políticas salarias e de benefícios. De outra forma também estudos estatísticos. São realizados para determinar quais serão os gastos com a instalação da empresa e indo além, até para determinar a colocação do determinado produto

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