Estrutura organizacional

Pontifícia Universidade Católica de Goiás – PUC-GO.
Escola de Negócios.
Disciplina de Teoria Geral de Administração.

AED

Goiânia, 2013.
Pontifícia Universidade Católica de Goiás – PUC-GO.
Escola de Negócios.
Disciplina de Teoria Geral de Administração.

AED

Organização Xxxx xxxx Execução Xxxx xxxx

Goiânia, 2013. SUMÁRIO 1- Acerca da Empresa..................................................................................... 2- Acerca da Tarefa......................................................................................... 3- Acerca da Sugestão de Melhoria.................................................................

Goiânia, 11 de abril de 2013.

Prof. MsC. Xxxx xxxx

Encaminho-lhe o relatório acerca da empresa y, cuja responsável é xxxx xxxx. O objetivo deste é avaliar a estrutura administrativa da empresa. Quanto a Estrutura da Organização, observada que é uma empresa de pequeno porte, familiar, nesta está presente as seções: mercearia, carnes, frutas e verduras, frios e laticínios, além de utilidades domésticas. O sistema de vendas é a base de autosserviço, entretanto com intervenção dos colaboradores. Segue o formato de vendas varejistas. Pelo caráter de miniempresa, não possui área de depósito e frigorifico. Uma empresa familiar, entretanto a Liderança praticada é a situacional, de acordo com o momento vivido pela empresa, entretanto a execução das tarefas é determinada pela líder, esta que também incentiva a participação dos colaboradores no desenvolvimento da empresa. Já o Clima Organizacional Levando em consideração a empresa como um todo, não somente o setor de trabalho, o ambiente da empresa em questão está satisfatório. Os colaboradores cooperam e são comprometidos com o desenvolvimento da empresa em questão. Há flexibilidade na resolução de problemas. Quanto as