estrutura organizacional

IPESU- INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR

ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
PROFESSOR – EVANDRO
SALA 05
Aluno
Antônio Cesar de melo de Souza
Fernanda pessoa do nascimento
Gracilene
Jackeline
Larissa Barbosa de oliveira
Marcela Lopes de Araújo
Maria Fernanda da silva Leandro
Mayze roseno bezerra
Miracy rosa de oliveira
Raiza ágata da silva

Recife, 06 abril
2015

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Introdução
A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definições de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as são as suas estratégias de mercado.
Estas servirão de base para a formação de sua estrutura, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concentração do processo organizacional.
“A Estrutura constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.” Chivenato, p.85.
O modelo organizacional corresponde a uma determinada estrutura organizacional já consolidada. Esse modelo define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas; cada empresa adota o melhor modelo para sua organização segundo suas estratégias. A estrutura da organização influencia diretamente o desempenho, a gestão e os resultados, e o modelo deve ser escolhido de forma a garantir a melhor eficiência possível da empresa. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, não existe um modelo em que todas as empresas possam agir, existe aquela mais adequada as atividades e estratégias da organização. Aquela em que a estrutura organizacional se adapte adequadamente as mudanças. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral subdivide-se em duas: Estrutura Formal ou Funcional e