Estrutura organizacional

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

No presente trabalho buscaremos apresentar de maneira clara e objetiva os desafios propostos no que compete à disciplina. É sabido que muitas empresas enfrentam diversos problemas quando se deparam com mudanças no cenário ao qual estão inseridas. Tais problemas geralmente estão fortemente relacionados à adoção de modelos de organização do trabalho inadequados à situação vivida. O desconhecimento da potencialidade de critérios organizacionais adequados e compatíveis à estratégia empresarial faz com que a visualização e o tratamento dos problemas enfrentados sejam dificultados.
O processo de recrutamento da empresa é feito pelo administrador, o senhor, para o processo de seleção ele conta com a indicação de funcionários da empresa e amigos. Esse tipo de indicação às vezes faz com que eles contratem pessoas com pouca qualificação.
A empresa conta frota própria e um projeto de renovação constante, seus veículos além de possuir idade média abaixo da utilizada pelo mercado nacional, são equipados com sistema de rastreamento via satélite, permitindo localização do veículo em tempo real, possibilitando maior tranquilidade e segurança aos clientes, possui oficina própria, o que garante a manutenção constante dos caminhões e serviços de ótima qualidade.
ORGANOGRAMA FUNCIONAL

A transportadora busca atender seus clientes de modo especial, avaliando e atendendo de acordo com a realidade de cada um, tendo por objetivo, o manejo de suas mercadorias de modo seguro, possibilitando assim um transporte com eficiência, segurança e agilidade na entrega das cargas. Mantém parceria com a Transportadora, como seus principais fornecedores. Assim que o produtor/cliente faz o pedido, sua programação para a entrega dos grãos é repassada para a transportadora que entregará o material de acordo com as suas necessidades.
Porem a transportadora não se limita apenas a essas parcerias, ela mantem contatos com fazendas independentes. A