Estrutura Organizacional

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Trabalho Final da Disciplina
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos, Integ. e
Escopo

Recife
2012

Ailton de Souza Leite

Estrutura Organizacional

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de
Fundamentos em Gerenciamento de Projetos, Integ. e
Escopo para obtenção de avaliação.

Recife
27/11/2012

Atividade
Em no máximo duas laudas do Word, desenhe a estrutura organizacional da empresa que você trabalha ou de uma empresa que você conheça. Explique como os projetos que abrangem múltiplas áreas são executados. Descreva, também, o poder e autoridade dos gerentes de projeto em relação aos projetos que lideram.

Estrutura Organizacional
A organização que trabalhando atualmente é uma start up de mercado no ramo de cimentos. Temos uma previsão que no ano de 2016 teremos 5 indústrias espalhadas pelo
Brasil, sendo todas controladas por um coorporativo localizado em Recife/Pernambuco.
Atualmente possuímos uma estrutura organizacional com características funcionais, ou seja, possuímos uma organização funcional. Há uma hierarquia funcional forte e cada funcionário possui um superior bem definido e este alocado em seu departamento bem especializado.

Ger. Suprimentos
Diretor
Adm/Financeiro

Ger. Tec. da
Informação
Ger. Financeiro

Ger. Jurídica
Presidência

Diretor Comercial

Ger. Comercial

Ger. São Luiz

Ger. Paripiranga
Diretor Industrial
Ger. Parana
Ger. Novos
Projetos

Execução dos Projetos
Atualmente possuímos diversos projetos em andamento e alguns deles abrangem várias áreas da empresa. A Ger. Tec. Da Informação é responsável pelo gerenciamento das

atividades de cada projeto. Os funcionários dos outros departamentos atuam no projeto, cada qual com a sua especialidade e executando as atividades dos cronogramas.
O gerente da Tec. da Informação possui a responsabilidade de garantir o andamento do projeto e realizar os encaminhamentos quando