Estratégias Competitivas

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA – UFSC
CENTRO SÓCIO ECONÔMICO
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS

FÁBIO ANTÔNIO BRANDINI DA SILVA

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DA EMPRESA TRÊS BARRAS TRANSPORTES

FLORIANÓPOLIS, 2013

FÁBIO ANTÔNIO BRANDINI DA SILVA

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DA EMPRESA TRÊS BARRAS TRANSPORTES

Monografia submetida ao curso de
Ciências
Econômicas da Universidade Federal de Santa
Catarina, como requisito obrigatório para a obtenção do grau de
Bacharelado.
Orientador: Prof. Dr. Luiz Carlos de Carvalho Júnior

FLORIANÓPOLIS, 2013

AGRADECIMENTOS

Agradeço aos meus pais, Joaquim Donizete da Silva e Neuza Brandini da Silva, por tudo o que dedicaram a mim e meus irmãos, pelo apoio e compreensão, pela melhor educação proporcionada e por serem os meus maiores exemplos de vida.
Ao meu professor orientador Prof. Dr. Luiz Carlos de Carvalho Júnior, pela confiança em mim depositada, pela dedicação e por estar sempre a disposição para sanar minhas dúvidas. E aos amigos pelo apoio auxílio na elaboração desde trabalho.

“Visão sem ação não passa de sonho; ação sem visão é só passatempo; visão com ação pode mudar o mundo”
(Joel Baker)
“Toda empresa precisa ter gente que erra, que não tem medo de errar e que aprende com o erro”
(Bill Gates)
“A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória.
Tática sem estratégia é o ruído antes da derrota”
(Sun Tzu)

RESUMO

O presente trabalho tem o objetivo de analisar as estratégias competitivas de uma microempresa do setor de transporte rodoviário de cargas, a Três Barras Transportes. Para tal foi aplicado um questionário com o proprietário da empresa para que pudessem ser identificados os tipos de estratégias utilizadas e quais as dificuldades enfrentadas por uma pequena empresa no cotidiano. Foi constatado que na Três Barras o número de níveis hierárquicos é reduzido, procura fazer boas alianças com postos de gasolina, oficinas, distribuidoras de peças,