Estratégia organizacional

RESUMO

No atual contexto de mundo globalizado e de concorrências muito acirradas e disputadas enfrentadas pelas organizações ouve se muito falar em estratégia como se fosse algo simples ou algo parecido com uma receita de bolo onde se segue um modelo e o resultado final será sempre um bolo igual ao da receita, entretanto nesse caso em especifico não existe receita ou modelo que tenham um mesmo resultado, nesse contexto entende-se que as estratégias podem seguir um mesmo modelo, porém os resultados serão sempre diferenciados, pois é impossível se copiar os valores de outras organizações, as capacidades intelectuais e as habilidades individuais que cada colaborador de determinada organização possui logo fica evidente o porquê não se obtêm os mesmos resultados mesmo que se utilize das mesmas estratégias porque embora a forma seja a mesma os ingredientes são diferentes. Sendo assim o presente trabalho busca compreender a história da estratégia e qual a sua importância para as organizações e como a utilização dessa ferramenta ajuda as empresas e as pessoas a se qualificarem para a obtenção de seus propósitos. Assim sendo abordaremos os seguintes objetivos específicos: 1) Apresentar um breve resgate histórico que demonstre de forma teórica o surgimento da estratégia e o seu atual conceito; 2) Evidenciar de forma simples e superficial alguns modelos de estratégia e algumas de suas características; 3) Elucidar as vantagens proporcionadas pela utilização da estratégia; 4) Como escolher a melhor estratégia para uma organização; 5) Conotar a importância da TI durante todo o processo estratégico. Para o desenvolvimento desta pesquisa, buscou-se aplicar as técnicas de pesquisa descritiva, associada com a revisão bibliográfica, proveniente de pesquisadores estudiosos com publicações sobre o tema, alem do método intuitivo e dedutivo. Foi realizada uma pesquisa qualitativa sobre o tema descrito desde seu inicio, explicando sua evolução e os métodos que foram utilizados para o