Estratégia empresarial

TÍTULO DO TCD: TCD
DISCIPLINA: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
POLO: BELO HORIZONTE TURMA:1196
ALUNO: NATHÁLIA ALMEIDA BATISTA

TEMA: GESTÃO ESTRATEGIA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES

TÍTULO: SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES

OBJETIVO:
O principal objetivo deste texto é demonstrar de forma sucinta a importância da estratégia empresarial para o alcance e manutenção do sucesso nas organizações.
Como deve ser tratada esta ferramenta pelos gestores e colaboradores, metodologias de implantação e controle, assim como demonstração dos resultados atingidos.

JUSTIFICATIVA:
O conhecimento teórico deste tema é importante para a formação do Administrador, uma vez que a gestão estratégica possibilita desenvolvimento e aplicação de planos voltados à obtenção de resultados positivos face às exigências do mercado competitivo
INTRODUÇÃO:

O Ambiente empresarial atual está cada vez mais competitivo, com desafios e exigências emergentes. Nestes últimos anos, com cenários econômicos conturbados e consumidores cada vez mais exigentes e menos tolerantes, a gestão estratégica torna-se uma ferramenta indispensável para nortear as ações de qualquer organização. O planejamento das ações empresariais parte primeiramente de uma análise dos pontos fortes e pontos fracos da empresa (fatores internos) e das oportunidades e ameaças para a organização (fatores externos). Após esta análise, devemos estabelecer a missão organizacional, que pode ser traduzida resumidamente como “a razão da existência da organização” e os objetivos gerais da mesma, quantificando e os resultados esperados num período pré-determinado para o alcance destes resultados

DESENVOLVIMENTO:
Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas, acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em