Estratégia competitiva

PASSO 3

Desenvolver um texto que relacione as Aulas-Tema com as questões respondidas no Passo 2.

As aulas-tema e as questões tratam de assuntos que acontece no dia-a-dia das organizações, abordam temas como Visão Compartilhada de Futuro, que define o que a organização pretende ser no futuro. Ela incorpora as ambições da organização e descreve o quadro futuro que a organização quer atingir. A visão de futuro deve refletir os valores compartilhados pela organização. O enunciado deve ser claro e objetivo, positivo e desafiador; em geral, é expresso com verbo no futuro. As aulas-tema também trataram de um assunto extremamente importante para as organizações, que são os paradigmas, e como podem afetar no desenvolvimento das organizações. Vimos que os Paradigmas é a representação de um padrão a ser seguido, são, num certo sentido, altamente positivos, pois tratam-se de um referencial que nos ajuda e apóia. Por outro lado, ao definirem uma forma rígida de ver e perceber, podem nos causar uma “cegueira”, nos impedindo de enxergar aquilo que não se ajusta aos pressupostos básicos.

Outro fator de grande relevância dentro das organizações, são suas estruturas, algumas empresas adotam a Estrutura organizacional Informal, que surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. Vimos também que suas vantagens são proporcionar maior rapidez no processo, complementar a estrutura formal, reduzir a carga de comunicação dos chefes e motivar e integra as pessoas na