Estrategia empresarial

1 - INTRODUÇÃO
Neste trabalho, podemos analisar a estrutura de uma empresa e organizar um roteiro estratégico para esta empresa, atuando como consultor desta organização. Neste cenário altamente competitivo e globalizado, a empresa deve estar sempre preparada para enfrentar os desafios e principalmente superá-los de forma que esta organização possa se manter no mercado, para isto existe as estratégias empresariais, para que a corporação possa se posicionar diante dos percalços e situações que o mercado demandar.
O planejamento estratégico tem grande importância para todas as atividades dentro da empresa, afinal, planejando, á chance de chegar a resultados positivos é sempre maior. Neste mercado tão competitivo e com consumidores e clientes tão mais exigentes é necessário que a empresa tenha em todos os setores estratégias para melhor se adequar e agradar este consumidor.

Missão
Atender ao cliente do mercado pet, proporcionando ao cliente segurança na hora da compra, oferecendo um produto de altíssima qualidade, preservando a sua originalidade.

Visão
Sermos uma distribuidora de produtos veterinários inovadora, onde nossos produtos nunca faltem neste mercado pet e principalmente nos tornarmos uma empresa líder no mercado Pet.

Valores:
Desenvolver produtos de excelente qualidade;
Qualidade sempre superior aos concorrentes;
Obter a fidelidade do nosso consumidor às nossas marcas, por meio de inovação e distribuição em qualquer parte do país.
Responsabilidade e trabalho em equipe para alcançar os resultados.

Objetivos
• Posicionamento no mercado, de modo que sejamos lembrados como a marca líder.
• Inovar, estar aprimorando nossas técnicas de vendas, nosso processo de logística, e dar ênfase aos nossos colaboradores, para que a primeira opção de venda seja a nossa no pet ou casas agroveterinárias.

Analise de ambiente da Daspet

Macroambiente:
Segundo o IBOPE, cerca de 60% (sessenta por