Estrategia De Rh
Fazer outdoor com as vagas em aberto, colocar em sites de empregos, redes sociais, para que o candidato possa ir ate a empresa fazer uma entrevista, com isso à empresa possa recrutar novos funcionários.
Rotatividade de vendedores e funcionários da produção
Para que os funcionários fiquem na empresa, a empresa poderia disponibilizar cursos para que os funcionários aperfeiçoem cada vez mais na área, tanto na parte de produção e vendedores. Pois com este curso tanto os funcionários e o cliente vai notar a melhoria na empresa e no modo como a empresa vai fornecer os seus produtos. E assim não vai haver tantas demissões, e com isso o funcionário vai querer permanecer na empresa.
Alto custo de produção
Se fosse feita uma promoção com preço menor para conseguir clientes, para melhorar a reputação da empresa que com isso melhorar os nossos serviços.
Falta de plano de treinamento e incentivos
Integração com os funcionários por conta da empresa, e que o funcionário conheça mais sobre a empresa onde estar prestes a começar a trabalhar, que o funcionário entre sabendo como vai ser a sua função dentro da empresa, com o dia-dia eles se aperfeiçoara na profissão. Incentivar os funcionários a fazer cursos, dar bolsa incentivo para ajudar nos estudos e com isso o funcionário se aperfeiçoara no seu trabalho. Dificuldade de logística, cumprir prazos de entrega combinados
Que colocasse áreas especifica na parte de produção, que seja feita a parte de acabamento mais rápida e com o design melhor para nossos serviços. Para que seja cumprido os prazos de entrega, para que os clientes possam ficar satisfeito com nosso serviços. Qualidade de vida
A sala que no momento não esta sendo usada, poderia fazer uma sala de TV, jogos, refeitório ate mesmo self-service.