Estoque

Plano Mestre de Produção:
Moreira (1998) diz que o Plano Mestre de Produção (PMP) se refere a quais produtos serão feitos e em que data serão feitos para a fabricação do produto final desejado, mas para isto, o PMP também leva em consideração, além da demanda determinada por previsão, os itens de outras fontes como Carteira de pedidos de Clientes, Necessidade de Estoque de Segurança, Demanda de Armazém de distribuição, etc.. O tempo do PMP para a fabricação dos produtos determinados é variável, pelo fato de depender também de alguns itens como tempo de compra de matéria prima, fabricação interna dos componentes, submontagens e montagem final, podendo então levar tanto poucas semanas quanto seis meses ou um ano. Para a elaboração do PMP então, deve-se considerar como horizonte, todos os prazos de espera para a produção do item desejado (como demonstrado para este caso em anexo).
O PMP, portanto, é fundamental na elaboração do MRP, pois determina quanto de cada componente deve ser adquirido e quando deve ser programada a sua produção. Os itens necessários para a fabricação do produto final são especificados na Lista de Materiais.

Lista de Materiais:
A lista de materiais, segundo Moreira (1998), é um importante item para a elaboração do MRP, pois dentre os três itens citados pelo mesmo que compõe o mesmo, a lista de materiais é a definição da quantidade necessária dos materiais de cada subnível que são necessários para a produção do produto final desejado.
Para a elaboração do produto final, chamado de nível 0 (zero), é utilizada a ferramenta Arvore de Estrutura para um Produto, que mostra os níveis hierarquicamente desenhados para a produção de um produto final desejado. A arvore é composta por níveis/subníveis, sendo o produto final o nível 0 (zero) que se encontra no topo da arvore, e os níveis/subniveis que são necessários para a fabricação do mesmo hierarquicamente abaixo do produto nível zero. A quantidade de níveis abaixo do produto final é dada de