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INTRODUÇÃO
Entende-se que eficientes estratégias de posicionamento resultarão em significados altamente positivos a respeito dos valores de uma marca. A partir desse conceito surge a aplicação das ações de um Gestor de Marketing atuando como líder, utilizando suas habilidades e aplicando suas atitudes para manter a competitividade de uma empresa. Em plano inicial pode-se destacar o posicionamento. Este aspecto é o ato de construir e desenhar a imagem e a oferta de uma empresa, por forma a ocupar um lugar exclusivo nas mentes do seu público-alvo. O resultado final de um correto posicionamento é a possibilidade de criar com êxito uma proposta de valor orientada para o consumidor e a razão lógica pela qual os consumidores deverão escolher determinado produto ou serviço em razão da sua concorrência. Partindo para exemplos clássicos temos a Coca-Cola como à maior empresa de refrigerantes e a Porsche como um dos melhores carros desportivos do mundo. O que acontece é que essas empresas elevaram uma dedicação em atingir o pico da qualidade e abater qualquer tipo de ameaça vinda dos concorrentes. O posicionamento é tão sólido que em alguns casos o investimento por parte de campanhas e ações passa a ter um volume enorme. Estas marcas conquistaram estas posições e será muito difícil aos seus concorrentes reclamarem estes codinomes.
DESENVOLVIMENTO
Iniciando a gama de suas ações com um posicionamento diferenciado faz com que o gestor obtenha elevados índices de sucesso durante sua caminhada no mercado. Se o ponto de partida for qualificado, ousado e responsável fatalmente o decorrer do trabalho vai ter um desenvolvimento tranqüilo. Além de se posicionar com uma empresa séria e de destaque diante do mercado, é necessário que o próprio líder estabeleça um posicionamento firme de dentro para fora. A tomada de decisões, a criação de estratégias e a análise do plano mercadológico em sua dimensão competitiva exigem um líder consolidado em sua postura e que não hesita no seu