Estagio

ATIVIDADE AVALIATIVA Teorias da Administração Profª. Suzana Márcia Marangoni

1- Taylor via a necessidade de aplicar métodos científicos à administração , para garantir a consecução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo. Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho. (ORT). Seus Principais aspectos são:

• Seleção seletiva do Trabalhador

• Tempo-padrão

• Plano de incentivo salarial

• Trabalho em conjunto

• Gerentes planejam, operários executam

• Desenhos de cargos e tarefas

• Divisão do Trabalho especialização do operário

• Supervisão

• Ênfase na eficiência

• Homo economicus

• Condições de trabalho

• Padronização

• Principio de exceção

2- Ele acreditava que era necessária melhor divisão de responsabilidade entre a direção e o trabalhador, que a administração tinha que aceitar as responsabilidades de planejamento, organização, controle e determinação de métodos, e não deixar essa importantes funções para os trabalhadores.

• a administração deveria desenvolver uma abordagem precisa, cientifica para cada elemento do trabalho de um individua, substituindo as diretrizes-gerais;

• selecionar, treinar, ensinar e desenvolver cientificamente cada trabalhador, e assim a pessoa certa teria trabalho certo;

• cooperar com os trabalhadores para assegurar que o trabalho correspondesse aos planos e aos princípios; e

• assegurar uma divisão igual de trabalho e responsabilidade entre os administradores e os trabalhadores.

3- As linhas de montagem de Ford incorporavam os elementos principais da administração cientifica: desenhos de produtos padronizados, produção em massa, baixo custo de manufatura, linhas de montagem mecanizadas,