Estagio Supervisionado I Unidade

1. INTRODUÇÃO

Dentro das inúmeras perspectivas sobre o desenvolvimento empresarial, é possível observar que, cada vez mais, o mercado exige dos empreendedores, principalmente no mercado automobilístico, que estes tenham estratégias de atuação eficazes, que visem superar boa parte das dificuldades que uma organização enfrenta, e promova a obtenção de lucros. O ambiente interno de uma empresa também interfere nestes resultados podendo gerar desequilíbrio e ineficiência se não identificada à falha e corrigida.
Por isso deve-se estar em constante observação e buscar o aprimoramento em todos os setores para que se obtenham os objetivos e metas alcançada para o funcionamento adequado da organização.

1.1 PROBLEMA DE PESQUISA

A ausência de satisfação dos funcionários no desenvolvimento das atividades no setor administrativo da Concessionária Rodaleve Nissan.

1.2 QUESTÃO CENTRAL DE PESQUISA

Como aprimorar a satisfação dos funcionários do setor administrativo da Concessionária Rodaleve Nissan?

1.3 QUESTÕES SECUNDÁRIAS DE PESQUISA

Quais são as dificuldades enfrentadas no setor?

Como manter a satisfação dos funcionários?

1.4 HIPOTESES

Observando a estrutura organizacional da empresa sobre o ambiente interno foi possível reunir informações fundamentais para a qualificação dos processos decisórios, principalmente os relativos aos objetivos e ás estratégias empresariais internas, que buscam adquirir para a empresa estudada a capacidade de estar sempre alcançando suas metas através das atividades no ambiente interno, gerando assim mais facilidade em alcançar as metas traçadas.
Diante das exigências dos funcionários e da própria empresa em estar sempre inovando, observa-se a necessidade cada vez maior de treinamentos constantes e qualificações para que os funcionários consigam demonstrar o bom desenvolvimento de suas atividades diárias e sempre as aprimorando.
A empresa possui um processo interno personalizado, com profissionais altamente qualificados para