escola
1. ESCOPO DO PROJETO
1.1 Nome do projeto
1.2 Identificação da necessidade do projeto
1.3 Justificativa do projeto
1.4 Objetivo do projeto
1.5 Descrição do produto
1.6 Resultados esperados
2. FORMAÇÃO GERAL
3. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
3.1 Definição das características de trabalho da empresa segundo a Teoria Clássica
(Administração Científica-Taylor; Processo Administrativo-Fayol; Bucrocracia-Max Weber);
Estruturalismo; Administração por Objetivos-APO-Peter Drucker
3.2 Definição dos tipos de liderança a serem adotados (Teoria das Relações Humanas-Elton
Mayo/Maslow e Teoria Comportamentalista-Herzberg;Mc Gregor)
3.3 Definição de sistemas motivacionais (Teoria das Relações Humanas-Elton Mayo/Maslow e
Teoria Comportamentalista-Herzberg/Mc Gregor)
3.4 Definição de formas de trabalho em grupo (Teoria das Relações Humanas)
4. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
4.1 Organograma completo da empresa com número de ocupantes por cargo.
4.2 Descrição sumária e perfil de cada cargo
4.3 Definição da jornada de trabalho – atenção para as regras para trabalho ininterrupto após a constituição de 1988 (6 hs diárias ou 36 horas semanais – ver escalas)
5. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO e RECURSOS MATERIAIS
5.1 Localização da empresa
5.1.1 Análise dos fatores que influenciam a localização do projeto (mercado, mão-de-obra, energia, matéria-prima, condições ambientais, clima, etc.)
5.1.2 Justificativa da localização escolhida
6. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
6.1 A empresa e a importância dos objetivos
6.1.1 A empresa como sistema
6.1.2 A importância dos objetivos
6.1.3 Como estabelecer objetivos
6.2 Gerência: funções gerenciais
6.2.1 Conceituando o gerente
6.2.2 Funções inerentes aos gerentes
6.3 Sistemas de informações
6.3.1
6.3.2
6.3.3
6.3.4
O campo de trabalho de um sistema
A empresa e seus sistemas de informações
Informações: conceitos e características
A importância das informações no processo de tomada de decisões
6.4