Erp - tecnologia da informação

Nome: Kellyn Primeira Avaliação Grau A - Case Sistemas
CASO DE IMPLANTAÇÃO DE ERP: EMBARÉ

Data: 30/03/2010

Com 72 anos no mercado e referência no setor de laticínios, a Embaré comemora meia década de aquisição do aplicativo de gestão integrada SAP ERP. 1. Quais os critérios utilizados na seleção do ERP escolhido?

A empresa Embaré, a partir de uma pesquisa mercadológica realizada em 2001, composta por visitas aos clientes de empresas fornecedores de sistemas de gestão, obteve resultados positivos principalmente com relação à empresa SAP. Nas visitas era questionado se a empresa faria novamente o investimento em ERP, e a única solução que trouxe 100% das respostas positivas, foi a SAP. Outro fator que pesou em favor da SAP foi fato de o SAP ERP conseguir dar suporte à Embaré em seu aplicativo específico para controle e apuração dos valores a pagar para os fornecedores de leite. Este processo é feito duas vezes ao dia, onde são controlados 1,8 mil fornecedores, entre eles produtores de diversos portes e cooperativas. 2. Como ficaram os processos da organização, uma vez que os ERPs implementam as Best Practices? Devido ao fato de a equipe da empresa de laticínios Embaré saber que a tecnologia é primordial para seus processos de fabricação, sendo norteados por três diretrizes essenciais: a tecnologia moderna, a mão-de-obra qualificada e a matériaprima de primeira qualidade, a empresa não teve muitos problemas para se adequar ao novo sistema de ERP. Os processos organizacionais tornaram-se fáceis, ágeis e alinhados ao objetivo da empresa, melhorando a eficácia da mesma frente ao atual mercado e possibilitando uma grande vantagem competitiva com relação aos seus concorrentes. 3. Quais as vantagens e desvantagens esperadas?

De acordo com as informações contidas no caso da Embaré, a empresa viu como vantagem da implantação do ERP, as melhorias no acompanhamento da estratégia e metas de mercado, como investimentos em equipamentos e tecnologias de processo de