erika erika

ROTEIRO:
1- Checar os preços da concorrência chegar alguns minutos antes do horário para dar tempo de fazer.
2- De boa tarde (bom dia) a todos que estiverem em sua loja (funcionários, clientes, etc...).
3- Se a loja estiver bombando ; entrega de mercadoria, muitos clientes no balcão para pagar , vendedores com dois clientes , clientes não atendidos , vendedor precisando de apoio para fechar venda prontifique-se a fazer . Obs: já vi muito gerente chegar já cansado e ignorar o que esta acontecendo “quer primeiro chegar à loja”
4- Se estiver tudo calmo ou após tudo acalmar, cheque todos os e-mail (tarefas, respostas, horários, tudo).
5- Cheque os preços na cor vermelha no SGR; se forem muitos anote numa folha(se poucos decore) e olhe você mesmo na parede e na vitrine. Não caia no limbo de achar que esta feito. Confira.
6- Cheque o aspecto geral da loja: vitrine (preços, buracos, exposição, etc.) salão limpeza (bandejas, chão, pés dos bancos e banca, balcão) salão produtos (preços, buracos, exposições) estoque limpeza (poeira nas caixas, caixas rasgadas, lixo no chão e escadas).Estoque produtos(puxada , não ter o mesmo produto em mais de um lugar,
7- Reunião relâmpago: com sub ou VR: o que? Como? Por que? Quando? Onde? Aconteceram os fatos do dia. Esta reunião é importante, mais ainda no seu pós - folga. (folga de domingo, feriado ou dia de semana (15 minutos na porta da loja é o suficiente).
8- O gerente deve chegar transformando o dia para melhor: muito entusiasmado, vibrando, motivando. Avise a todos; Se estava fraco, agora que eu cheguei vai bombar ; Se estava forte, agora é que vai melhorar mesmo... A sua chegada a loja deve ter um efeito de vida nova