Equipes de trabalho

Equipes de Trabalho

Não há dados que comprovem quando surgiu a idéia de reunir indivíduos em grupos, em prol de um objetivo comum, mas sabe-se que esta concepção de equipe existe há muito tempo, desde que se começou a pensar no processo do trabalho. Os professores da Faculdade de Medicina da Universidade Federal de Minas Gerais, Carlos Haroldo Piancastelli, Horácio Pereira de Faria e Marília Rezende da Silveira, do Departamento de Enfermagem Aplicada da mesma universidade, fizeram um artigo sobre o trabalho em equipe. Eles colocam que a idéia da equipe advém:
• Da necessidade histórica do homem de somar esforços para alcançar objetivos que, isoladamente, não seriam alcançados ou seriam de forma mais trabalhosa ou inadequada;
• Da imposição que o desenvolvimento e a complexidade do mundo moderno têm imposto ao processo de produção, gerando relações de dependência ou complementaridade de conhecimentos e habilidades para o alcance dos objetivos. “O trabalho em equipe, portanto, pode ser entendido como uma estratégia, concebida pelo homem, para melhorar a efetividade do trabalho e elevar o grau de satisfação do trabalhador”, afirmam os autores do estudo. Hoje, mais do que nunca, este tipo de trabalho tem sido incentivado em praticamente todas as áreas da atividade humana e é a virtude obrigatória para qualquer profissional. Vários autores têm destacado vantagens do trabalho em equipe sobre o trabalho individual. Apesar deste reconhecimento, constatamos, na prática, muitas dificuldades, pois conciliar diversas visões e estilos em torno de um objetivo comum dentro de um mesmo ambiente de trabalho se torna difícil. Existem sete erros mais comuns, eles são:

1. Metas Exageradas: os objetivos e prazos devem ser realistas, evitando que o trabalho se transforme numa sucessão de derrotas e o desânimo se instale.

2. Composição Errada: quando os profissionais têm um perfil parecido, é provável o surgimento de competição entre eles. Da mesma forma que a