Equipe de Alta Performace

PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ

EQUIPES DE ALTA PERFORMACE

Módulo: Habilidades Gerenciais

CURITIBA
2014

Equipes de Alta Performance
O conceito da equipe de alta performace esta correlacionada a equipe que demonstra elevada competência e comprometimento com os objetivos almejados pela organização.
De acordo com conceitos da autora Veronica Ahrens a equipe de Alta Performace possuem cinco característica sendo elas:
1 - Objetivo claro: todos da equipe devem saber qual é o objetivo a ser alcançado e, mais do que isto, precisam estar engajados com este objetivo.
2 - Empowerment: permitir que as pessoas tragam seus conhecimentos, experiências e motivação, compartilhando informações e decisões com a equipe.
3 - Diversidade: uma Equipe de Alta Performace é formada por diferentes tipos de pessoas que apresentam diferentes habilidades, permitindo com que juntos se complementem e consigam realizar o trabalho, utilizando o potencial de cada um.
4 - Relacionamento e Feedback: as pessoas têm crenças e valores diferentes e, consequentemente, comportamentos diferentes. Numa Equipe de Alta Performace não existe a necessidade das pessoas tornarem-se amigas, mas sim aprenderem a respeitar a visão de mundo do outro e buscar criar relações de confiança. Usar o feedback, como uma ferramenta que possa ajudar o outro a se desenvolver cada vez mais, e acabar com os ruídos de comunicação.
5 - Interdependência: entender que ninguém joga o jogo sozinho. No momento em que um lado está mais fraco, o outro lado fará mais força, para que juntos possam chegar ao seu objetivo.
Com base nas cinco características demostradas acima, é possível de identificar que para ingressar no desenvolvimento de uma equipe de Alta Performace é necessário identificar claramente o objetivo da empresa e a proposta para a execução.
Tornando o trabalho realizado como via de mão dupla, fornecendo uma liderança flexível, sendo autoritária no