Plano de negocios

FACULDADE SANTA TEREZINHA-CEST
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

SILVIA CRISTINA CÂMARA

A GESTÃO DA ALTA PERFORMACE: Características e comunicabilidade interna na organização

São Luis
2010
SILVIA CRISTINA CÂMARA

A GESTÃO DA ALTA PERFORMACE: Características e comunicabilidade interna na organização

Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade Santa Terezinha-Cest, do curso de Administração como requisito avaliativo da disciplina Métodos e técnicas de pesquisas ll
Orientador: profº Msc. Gilberto Martins Aroucha

São Luis
2010

SUMÁRIO 1 TEMA 4 2. PROBLEMATIZAÇÃO 4 3. Justificativa 5 4. OBJETIVOS. 6 4.1Geral 6 4.2 Específico 6 5. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 6. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 8 7. CRONOGRAM 9 REFERÊNCIAS 10

1. TEMA
A gestão da alta performace
2. SUBTEMA
Características e comunicabilidade interna na organização
3. PROBLEMATIZAÇÃO
Quando maior a posição exercida por um executivo na hierarquia de uma organização, pode trazer dificuldade relacionamento entre os funcionários das áreas meios e fins. Nesse sentido, pergunta-se: como a proximidade de relacionamentos pode favorecer a melhoria da performace organizacional?
A posição de líder executivo informado pode trazer melhoria e resultado à organização?
4 JUSTIFICATIVA
O processo de mudança vem acontecendo dentro e fora das organizações, isto é, implica em olhares vigilantes por parte da alta gerência. Constantemente a direção precisa mudar o foco gerencial com vista a interagir com mais flexibilidade nos ambientes interno da organização.
Uma boa parte das pessoas ainda convive com esse tipo de problema na organização onde atuam, os conflitos internos são constantes, causado pelos indivíduos que interagem diariamente no ambiente do trabalho, mais o fato é que no mundo empresarial eles existem e podem prejudicar o desempenho e os resultados esperado pelas empresas, impactando em um clima organizacional. Às