ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP):
1. INTRODUÇÃO 9
1.1– Considerações 9
1.2– Objetivo 9
1.3– Justificativa 9
1.4– Metodologia 10
2. TEORIA 10
2.1– O que é ERP? 10
2.2 – Características 10
2.3– EvoluçãoHistórica 11
3. IMPLANTAÇÃO 13
3.1– Processos para Implantação 13
3.2– Módulos Presentes em um ERP 16
3.3– Vantagens do Sistema ERP 17
3.4– Dificuldades na Implantação de um ERP 18
3.5– Fatores quegarantem o Sucesso na Implantação ERP 18
3.6– Resistências 19
4. ESTUDO DE CASO 19
4.1– Fases de Implantação: Introdução 19
4.2– Diagnóstico: Necessidade de Implantar/ Migrar um ERP 20
4.3– Criaçãoe Apresentação de um Modelo Conceitual 22
4.4– Desenvolvimento do Projeto 25
4.5– Conclusão do Projeto: Aplicação em Produção 26
5. – CONSIDERAÇÕES FINAIS 28
6 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 291. INTRODUÇÃO
ERP (ENTERPRISE RESOURSE PLANNING)
1.1– Considerações
O sistema ERP é uma ferramenta que pode trazer inúmeros benefícios para a empresa, porém deve serimplementado e utilizado de maneira correta para que possam ser eficazes inclusive a integração com outros sistemas da empresa atual ou que possam vir a surgir. O fracasso em uma implementação degrande porte, como a de um ERP, envolve dispendioso custo financeiro e esforço por parte da equipe de implementação. Para que não haja problemas posteriores, deve-se haver um bom planejamento antes deiniciar o processo de implementação de ERP.
1.2– Objetivo
O objetivo deste trabalho é caracterizar e analisar os conceitos básicos de sistemas ERP, como uma tendência de solução mais adequada paraas organizações em matéria de gestão empresarial.
1.3– Justificativa
A escolha do tema representou um desafio e uma oportunidade de aprendizado, mostrando aspectos do Sistema ERP, verificandoassim seu grau de adequação e elaboração de relatórios conforme o planejamento gerencial contábil.
O sistema ERP é uma ferramenta que pode trazer inúmeros benefícios para a empresa, porém deve ser...