Enron

1) SOX e relação com o caso da Enron: A SOX (Sarbanes-Oxley) é uma lei americana que foi motivada por escândalos financeiros, e teve como intuito tentar evitar a fuga dos investidores causada pela insegurança e perda de confiança em relação às escriturações contábeis e aos princípios de governança nas empresas. Ela foi elaborada após os escândalos fraudes contábeis e fiscais que ocorreram com a ENRON. Na época, as investigações revelaram que a Enron havia manipulado seus balanços financeiros, com a ajuda de empresas e bancos, e escondeu dívidas de US$ 25 bilhões por dois anos consecutivos, tendo seus lucros inflados artificialmente. Um dos fatos decisivos para o que ocorreu com a Enron foi que, em 1992, Jeff Skilling ter convencido fiscais federais a permitirem que a Enron usasse um método contábil conhecido como "mark to market". O uso deste método permitiu a Enron contar ganhos projetados de contratos de energia a longo prazo como receita corrente. Este era dinheiro que não deveria ser recolhido por muitos anos.

O uso desta técnica (bem como outras práticas questionáveis da Enron) criou dificuldades para que o mercado visse como a Enron realmente fazia dinheiro. Os números estavam nos livros contábeis e as ações continuaram altas, mas a Enron não estava pagando impostos altos. A Enron esteve comprando quaisquer novos empreendimentos que pareciam promissores. A Enron também formou empresas (LJM, LJM2 e outras) para movimentar débitos para fora de seus balanços e transferir riscos para seus outros negócios. Estas novas unidades eram também estabelecidas para manter o crédito da Enron alto, o que era muito importante em suas outras áreas de negócios. Como os executivos acreditavam que o valor das ações da Enron a longo prazo permaneceriam altos, eles procuraram várias maneiras de usar as ações da empresa para dar cobertura aos investimentos nestas outras entidades. Isso ocorreu por meio de um arranjo complexo de entidades com fins especiais chamadas Raptores.