Engenharia do trabalho

Engenharia do Trabalho

O texto ferramenta para decisão, método ABC auxilia no aprimoramento ou eliminação de processos, de Mário Alves Sobral Junior, abrange o tema de competitividade e planejamento estratégico dentro das empresas.
Expõe o estudo de Michael E. Porter sobre vantagem competitiva, onde enumera três considerações sobre o assunto, sendo a liderança de baixo custo, que tem por objetivo oferecer menos preço com maior valor agregado, a estratégia de diferenciação, onde após obter a lealdade dos clientes através de tributos e produtos únicos, constrói uma barreira contra a concorrência, e por último o enfoque, que através de um específico nicho, atua estabelecendo vantagens.
O texto frisa a importância quanto ao gerenciamento de ganhos e o controle de despesas como sendo extremamente necessários para a sobrevivência de uma empresa.
Em relatórios de controle de gerenciamento, alguns custos são denominados como ocultos, assim como identificados os desperdícios, na grande maioria das vezes relacionados à problemas ergonômicos. Visando a dificuldade de relacionar a origem precisa e a consequência destes custos, elaborou-se o Custeio Baseado em Atividades (ABC), onde direciona os custos da atividade aos produtos, designando uma consistência de dados mais precisos.
Analise do Meio Ambiente
Para que uma empresa consiga identificar problemas ergonômicos em seus postos de trabalho, deve-se realizar uma análise sistêmica.
A Analise Ergonômica do Trabalho, AET, desenvolve essa função através de consequências físicas e psicofisiológicas decorrentes da atividade humana no meio produtivo. Faz-se necessário a coleta de várias informações antes de definido o posto de trabalho. Entrevistar o empregado é uma das ações previstas no AET.
Cada empresa possui dificuldades especificas em seus postos, no entanto algumas orientações gerais podem ser aplicadas, tais como realizar treinamentos com os colaboradores sobre ergonomia, registrar problemas encontrados, avaliação