Empresa familiar

Empresas Familiares – Contexto
Por Domingos Ricca
É preciso lembrar que, para uma empresa se tornar profissional, o primeiro passo não é contratar administradores profissionais que não pertençam à família. O fundamental é a atitude que a família assume diante da profissionalização. Muitos executivos contratados por essas empresas queixam-se de problemas, tais como, falta de clareza na orientação que a família pretende imprimir à empresa e das dificuldades de conseguir resultados onde há muitas situações questionáveis.
Wal-Mart. Cargill. McGraw Hill. Assim como Petralli and Sons Auto Repair, Ethels Tree Service e
Goldman Furniture Co. este trabalho trata de famílias que possuem ou administram suas empresas e seus empreendimentos. A variedade é enorme, mas todas essas empresas possuem uma característica central: estão ligadas a uma família, e é esta ligação que as torna um tipo especial de empresa.
Algumas delas identificam se orgulhosamente como empresas familiares, como a loja de móveis na terceira geração, com irmãos e primos em todos os papéis de gerenciamento. Outras são controladas por famílias, mas não sem os conflitos inerentes às empresas familiares, mas sim como empresas fabricantes, corretoras de imóveis ou construtoras de "capital fechado". Em qualquer dos casos, as pessoas envolvidas sentem a diferença. Os proprietários empresas familiares estão bem cientes de como seu papel é diferente ele desempenhado pelos acionistas em empresas de capital aberto.
As empresas familiares são a forma predominante de empresa em todo o mundo. Elas ocupam uma parte tão grande da nossa paisagem econômica e social que nós se quer nos damos conta.
Nas economias capitalistas, a maioria das empresas se inicia com as idéias, o empenho e o investimento de indivíduos empreendedores e seus parentes. Casais juntam suas economias e dirigem lojas em conjunto. Irmãos e irmãs aprendem o negócio dos pais desde crianças, ficando atrás dos balcões ou na plataforma