Empresa dell

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO............................................................ Pag. 4 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO.............................. Pag. 5 CONCIDERAÇÕES FINAIS (ou Conclusão)................ Pag. 11 REFERÊNCIAS............................................................ Pag. 12

INTRODUÇÃO
Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, já existem sistemas que permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. O sistema inclui processos de logística que abrangem desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final, envolvendo aí o relacionamento entre documentos, matérias-primas, equipamentos, informações, insumos, pessoas, meios de transporte, organizações, redução de estoque aumentando a rotatividade do seu inventário. Este tipo de processo reduz o tempo, proporciona o compartilhamento de previsões de vendas, diminuição de custos, agiliza as entregas, aperfeiçoa a produtividade e visualiza melhor o processo da eficiência da cadeia logística. Tudo visando à satisfação do cliente em longo prazo.

1ª Etapa do Trabalho: 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: a) Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? “A Dell é líder de servidores no mercado brasileiro por cinco anos consecutivos, graças à venda de soluções completas que atendem às constantes e crescentes mudanças no ambiente corporativo”, explica Henrique Sei, Diretor de Marketing de Produtos & Soluções da Dell no Brasil. “Não é apenas sobre giga-hertz e gigabytes, é sobre ter a combinação correta de produtos, softwares e serviços para o ambiente de cada cliente. Com a linha POWEREDGE os clientes podem preparar-se para