Empreendedorismo

6850 palavras 28 páginas
1 INTRODUÇÃO

A limpeza é uma das variáveis que influi no crescimento ou quebra de qualquer tipo de empreendimento. Seja desde um consultório médico até uma instituição bancária, qualquer funcionário e, principalmente os clientes ao entrarem no estabelecimento desejam encontrar o piso polido, carpetes limpos, lavabos e banheiros brilhantes. Um ponto positivo neste segmento é sua enorme área de atuação. Além de residências, toda e qualquer empresa hoje necessita destes serviços e os empresários já estão cientes de que a melhor decisão é a de terceirizar tais atividades através de empresas competentes. O mercado cresce a cada ano e a tendência de terceirização do serviço de limpeza veio para ficar. Uma boa empresa de Serviços de Conservação e Limpeza oferece em tempo integral e durante os sete dias da semana, seus serviços. O orçamento pode ser feito baseado na área a ser limpa e no número de funcionários utilizados para exercer a tarefa. Mas, antes é preciso visitar as instalações dos clientes e conhecer a rotina de trabalho, a fim de traçar a estratégia operacional de limpeza, que inclui:
• horários para a execução do serviço;
• intervalos entre uma limpeza e outra;
• tipos e quantidade de produtos que deverão ser utilizados;
• quantidade necessária de auxiliares de limpeza. O ideal é dispor de serviços de limpeza comercial “customizada”, ou seja, adequados às necessidades de cada cliente. Os serviços prestados são geralmente:
• limpeza e conservação de ambientes;
• limpeza pós-obra;
• limpeza de carpetes com tecnologia a seco;
• limpeza de eventos;
• limpeza de cadeiras, estofados, poltronas, divisórias e biombos;
• limpeza de vidros;
• limpeza de fachada externa;
• limpeza de sinistros (inundações, incêndios e outros);
• impermeabilizações de pisos;
• polimentos de mármores e granitos;
• gerenciamento e fornecimento de descartáveis;
• serviços de apoio (copa, recepção, portaria e outros). Uma boa sugestão na

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