empreendedorismo
a) a importância de um plano de negócios bem elaborado para uma empresa iniciante ser bem sucedida no mercado.
b) critérios críticos a serem analisados para identificar possíveis potenciais investidores e demais parceiros.
c) critérios críticos para identificar os pontos fracos e a viabilidade do negócio.
O Plano de Negócios (business plan ) como ferramenta administrativa na análise de viabilidade de um novo negócio mostra-se simples, direta e essencial. Sua importância é tal que muitas instituições investem no ensino e direcionamento de empreendedores em sua realização. Sua estrutura não apresenta mistérios para aquele que está pensando e organizando o investimento, são perguntas que precisam ser respondidas antes de se arriscar no mercado, e o Plano de Negócios é o momento para isso.
Portanto ele deve ser estudado, praticado e revisto sempre que uma nova oportunidade surgir. Podemos definir 4 fatores críticos a serem analisados: Gestão, Produto/tecnologia, Mercado, e análise financeira e avaliação da empresa.
O business plan irá dizer se o negócio é viável, por exemplo: investimento inicial muito alto ou custo de operação muito alto, podem desfavorecer economicamente o negócio. Já para analisar a viabilidade econômica de um negócio é importante estar atento em peças chaves e primordiais para o sucesso do mesmo. Uma delas é o Payback, que se refere no tempo em que o negócio dará o retorno, e também há o Ponto de equilíbrio que é o período em que isso acontece.
Questão 2. Suponha que, a partir de uma pesquisa interna, a empresa XYZ identificou que seus colaboradores reclamavam da falta de canais de acesso e comunicação com os superiores imediatos. A pesquisa sinalizou também que este procedimento dificultava o processo de inovação na