Empreendedorismo

1) Loja de Conveniência 24 h
Variedades de produtos na sua maioria alimentício.

2) Público: De todas as classes sociais, e na grande maioria pessoas com pressa e que unem o útil ao agradável.

3) Sociedade: Médio porte

4) Necessidades financeiras – R$ 100.000,00 na compra de produtos, R$ 100.000,00 para a construção de um dec, reforma da cozinha para produzir lanches, compra de balcão de atendimento, troca de iluminação, colocando forro de gesso com lâmpadas imbutidas, climatização adequada, compra de televisores para entreter os clientes.

5) Local- Alugar um espaço adequado dentro de um posto de combustível.

6) Como administrar- Todos os sócios envolvidos serão responsáveis pelas atividades administrativas, distribuídas das seguintes formas:
THIAGO - responsável pelas compras
HELIOMAR – responsável por pagar e receber
DJHEISE – responsável pelas conferências
Contratar 3 ajudantes de cozinha, responsável por fazer lanches, assar pão e repor o expositor de pães e doces (1 para cada turno). 2 ajudantes geral para funções diversas a eles delegados. A escala será reduzida nos dias e horários de menos movimento.

7) Bens e serviços de alta qualidade podem dar a uma organização considerável vantagem competitiva. Boa qualidade reduz custos de retrabalho. refugo, reclamações e devoluções e o mais importante boa qualidade gera consumidores satisfeitos.

8) Pesquisar e analisar a concorrência, e conhecer o máximo do mercado, assim facilitando o desenvolvimento do seu negócio.
Conhecimento a respeito dos concorrentes: já diz o velho ditado: “um olho no cliente e outro no concorrente”. O conhecimento dos concorrentes pode identificar possíveis ações que necessitam ser neutralizadas ou outras que podem ser boas idéias;
Estas informações permitirão que sejam identificadas oportunidades e ameaças, que se quantifique o mercado a ser abordado, e que se desenvolvam estratégias de marketing, finanças e operações.
A análise dos concorrentes se dá através do