empreendedorismo

487 palavras 2 páginas
AUTORIZAÇÃO: NOME: Luiz Ricardo dos Santos Souza CARGO: Gerente comercial

NOME DA EMPRESA: BEBÊ SEC-KI

RAMO DE ATIVIDADES: Fábrica de fraudas descartáveis infantis

MISSÃO:
A BEBÊ SEC-KI venho para liderar o mercado de fraldas descartáveis, com a mais moderna e tecnologia, especializada em fabricação de fraudas infantis, seu formato anatômico, com barreiras laterais, mantém a fralda no lugar evitando vazamentos, e oferecendo maior comodidade e liberdade de movimentos.

VALORES: Qualidade, inovação, bom preço e compromisso.

SETORES DE ATIVIDADES: Comércio

PORTE/ TAMANHO: A Empresa é de pequeno porte com 50 funcionários trabalhando

FORMA JÚRIDICA: Empresário

PÚBLICO- ALVO:
Apesar de ser o bebê o usuário final do produto a mãe é quem detém o poder de decisão de compra ela deseja ao seu filho um produto de qualidade e ao mesmo tempo prático.

LOCALIZAÇÃO: A empresa fica localizada no centro de Ferraz de Vasconcelos com fácil acesso de localização. Av. Brasil N:1531 ao lado da prefeitura de Ferraz de Vasconcelos

PLANO DE ACÃO PARA A MELHORIA DA EMPRESA:

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO:
Para melhorar o fluxo de vendas e produção das fraudas descartáveis é necessário um mapeamento geral dos processos onde o objetivo é identificar os impactos causados pela empresa que possam afetar os consumidores, melhorando sua situação no mercado e o sucesso com a fabricação de seus produtos.
Podemos observa que o material utilizado para a fabricação das fraudas não era de boa qualidade a qual o responsável que nos acompanhou explicou que o motivo era exatamente para baratear o produto.
Então chegamos a uma conclusão que a imagem que a empresa passava aos seus clientes não era verdadeira e que com isso

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