empreendedorismo

2350 palavras 10 páginas
1. SUMÁRIO EXECUTIVO

O Conceito do Negócio

A empresa SCDEMEL (STAR CENTRAL DE MONITORAMENTO E ALARMES). Surgiu da oportunidade de atuar no processo de comercialização de produtos e/ou serviços de instalação e manutenção de alarmes, cercas elétricas e monitoramento. O motivo que levou a criação dessa empresa foi o alto índice de furtos e roubos em residências, comércio e indústria na região.

Equipe de Gestão

A equipe de gestão da SCDEMEL é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por uma equipe de profissionais que possuem sólida experiência em negócios e tecnologia, sendo que quatro pessoas são do ramo de tecnologia há mais de três anos em vendas de produtos de segurança para pequenas e médias empresas brasileiras, possuindo ótima formação e técnica, sobretudo, motivação para enfrentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação de mercado expressiva para o empreendimento.

Mercado e Competidores

O segmento de segurança é altamente promissor e apresenta um intenso crescimento, com potencial para alcançar até 80% da população do vale do Paraíba para os próximos 5 anos.
As pequenas e médias empresas da região ainda estão em fase de absorção da necessidade de investimentos na área de segurança patrimonial, e nas áreas residências a procura por esse serviço vem se mantendo. A proposta da SCDEMEL procura justamente incentivar e convencer essas empresas que é um bom negócio e oferecer uma renovação para as pessoas que já dispõe desse tipo de serviço.

Marketing e Vendas

A estratégia de marketing da SCDEMEL visa a ganhar mercado de forma gradativa, focando primeiramente o vale do Paraíba. Os principais fundamentos de marketing foram considerados em um plano que tem a intenção de atingir tanto consumidores na área residencial e empresarial. As estimativas indicam um crescimento médio de 16% ao ano. Para atingir essa meta a SCDEMEL busca cada vez melhorar o seu atendimento é buscar

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