Gestão de Ativos Intragiveis

INTRODUÇÃO

ATIVOS INTANGÍVEIS

A EVOLUÇÃO DA EMPRESA ALUSA ENGENHARIA

Nos anos 1990 a abertura à participação do capital privado nos segmentos de telecomunicações, transmissão e geração de energia surgiu como consistente oportunidade de crescimento para a Alusa Holding – já detentora de ampla expertise na construção de infraestrutura para esses segmentos.
O primeiro passo foi dado em 1994 com o surgimento da BIG, por meio da qual a Alusa Holding passou a atuar na área de telefonia, internet em banda larga e TV a cabo. Em 1999, a Alusa Holding começou a participar de concessões na área de transmissão de energia.
Visando aperfeiçoar o foco de suas atividades o grupo passou por uma importante reestruturação. Surgiu, assim, em 2007, a Alusa Holding, sob a qual estão abrigadas a Alusa Engenharia (com atuação nos segmentos de Energia, Construção Civil, Óleo & Gás) e a Alupar Investimento (focada em concessões de transmissão e geração de energia).
A nova estrutura organizacional foi mais um passo decisivo para o crescimento e fortalecimento da Alusa Holding. Atuando em mercados distintos é importante que cada empresa mantenha uma personalidade própria, atuando de forma independente, possibilitando, assim, um melhor desempenho com reflexos diretos nos seus resultados.

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Alusa Holding tem um comprometimento social e acredita na construção de uma sociedade mais justa e humana. Através de doações, ajuda a manter o LAR BETÂNIA, que abriga, educa e encaminha crianças e adolescentes de 0 a 18 anos.
Responsabilidade Sócio Ambiental, Ações Culturais e Sociais como forma de incentivo a cultura, o Grupo está participando do desenvolvimento de diversos projetos:

 Expedição Vaga Lume – Promoção do acesso ao livro à leitura em comunidades rurais da Amazônia Legal Brasileira.
 Rede Vaga Lume – Promoção do intercâmbio cultural entre comunidades rurais da Amazônia Legal Brasileira e comunidades escolares urbanas da Grande São Paulo.
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