empreendedorismo
O aluno deve procurar um empreendedor e realizar uma entrevista, conforme previsto no item I-10. Como foi dito, tal entrevista é muito importante para o futuro empresário. A seguir é apresentado um “guia” para a entrevista, que deve ser entendido mais como um exemplo, já que trata-se de um roteiro extenso, feito para apoiar a pesquisa do autor. O aluno deverá adaptá-lo às condições em que for trabalhar.
Este guia de entrevista aborda os seguintes temas:
A visão,
O sistema de relações,
Processo de aprendizagem do empreendedor,
O processo de gerência estratégica de pequenas e médias empresas
Pontos que devem ser esclarecidos ao entrevistado antes da entrevista
Explicar ao entrevistado que trata-se de um trabalho escolar e que não serão abordados temas de natureza confidencial. Poderão existir perguntas que o entrevistado não queira responder. O entrevistador compreende e respeita isto.
O entrevistador se interessa no exame de toda a documentação e informação disponível sobre a empresa.
Não há a intenção de julgar a forma que a empresa é administrada. O objetivo é tentar compreender as características da administração estratégica, bem como os modelos sob os quais a empresa opera. A empresa é vista pelo estudante como um laboratório.
. Deve-se agendar previamente com o empresário o horário, local e outros requisitos necessários para que a entrevista seja conduzida sob condições favoráveis.
Apesar da entrevista exigir um tempo considerável, não é tempo perdido: a maior parte dos empresários acham essa experiência estimulante, que lhes permite revisar os processos de sua administração estratégica.
Talvez sejam necessários contatos com alguns empregados, para completar o modelo de funcionamento da empresa. Alguns nomes serão solicitados.
Em alguns casos será necessário passar alguns dias na empresa para fazer observações. Se isto for possível, será muito apreciado.
O entrevistado receberá uma cópia de todo