Empreendedorismo

737 palavras 3 páginas
Análise Estratégica
Muitas mudanças significativas no ambiente interno e externo da empresa, provocadas pela alta competitividade do mercado, levam a exigir respostas mais rápidas dos dirigentes. Assim para facilitar o andamento e crescimento da empresa exigi-se utilizar recursos de sistema de informação,como ferramentas estratégicas para o planejamento,coordenação e controle da empresa,alem do acompanhamento do mercado em relação aos concorrentes,aos aspectos econômicos,legais,políticos e culturais em nível global.Neste cenário altamente competitivo um dos fatores que determina o diferencial das empresas e como estas utilizam a informação.

Descrição da Empresa
A Farmácia FITOFIT esta no mercado a mais de 8 anos ,visa sempre o melhor para o cliente final,e o seu objetivo é sempre inovar na tecnologia de informação,pessoas qualificadas e produtos de ótima qualidade.
A FITOFIT teve um faturamento de 40% em relação a 2010, tendo em vista estar sempre em dia com suas obrigações,(Impostos,fornecedores e despesas casuais).Nossa empresa conta com a parceria dos melhores laboratórios do Brasil:Medley,Sanofi aventis,Wyeti,Hisamitsu,...
Nosso eficiente serviço tercerizado de motoboys,que facilita para o consumidor não nescessitar sair do conforto do seu lar,nossas entregas são á domicilio.
A empresa teve um crescimento significativo como podemos ver em seu faturamento entre os anos:
2008-R$ 7000.000,00
2009 – R$ 9000.000,00
2010 – R$ 12.000.000,00
Os impostos pago pela empresa são:ICMS-ISS-IR-IPVA e IPTU.

Estrutura Organizacional-Departamento

Descrição dos Produtos e Serviços
A FITOFIT trabalha sempre para satisfazer como por exemplo, entrega a domicilio, atendimento 24 horas,por meio telefônico e internet,de medicamentos com preço acessível e com descontos especiais para idosos e deficientes.
Trabalhando com os melhores laboratórios, temos em certificado de qualidade que nos faz ter cada vez mais estimula para crescer.

Descrição Plano

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