Empreededorismo de negocios

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO

ATIVIDADE DE EMPREENDEDORISMO

CURSO – ADMINISTRAÇÃO

PLANO DE NEGÓCIOS – ANÁLISE ESTRATÉGICA

Adriano Santana Silva Antônio – RA: 8070822711
Daniel Silva Couto – RA: 8489235969
Diego Xavier de Brito – RA: 8062785516
Fernanda Medeiros da Silva – RA: 8072843811
Francisco Delmar Silva Mendonça – RA: 8062780210
Jennifer Maia Nogueira Fernandes – RA: 8061773425
Viviane de Oliveira Thomaz – RA: 8492240802
Turma: 1° Semestre AM

Prof.ª Elaine Testoni

São Bernardo do Campo – 22/04/2014
6 – ANÁLISE ESTRATÉGICA
6.1 – Análise Swot
Análise interna
Forças
Fraquezas
Por ser um produto do ramo alimentício dificilmente será atingido por crise de mercado, assim o funcionamento da empresa não será prejudicado.
Alimentos com sabores diversos.
Produtos com qualidade e saborosos.
Prazo de entrega.
Produto que atende todos os públicos, independente de faixa etária ou classe social.
Bom relacionamento com os clientes e fidelização dos mesmos através do nosso atendimento e suporte pós-venda.
Maquinário da empresa: devido ter riscos de quebrarem e parar a produção gerando um grande prejuízo.
Rodízio de veículos: temos apenas um veículo para fazer as entregas, em dia de rodízio não poderemos atender essas áreas.
Análise interna
Oportunidades
Ameaças
Quando nossa empresa começar a ganhar mercado e amadurecer, iremos procurar expandir nosso mercado para os estados vizinhos como: Minas Gerais e Rio de Janeiro. Esses dois estados de início serão o nosso foco principal em busca de novos clientes devido à demanda por esse tipo de produto ser muito grande.
Trânsito.

Ação para minimizarmos nossas fraquezas:
Fecharemos um contrato com uma empresa de assistência técnica para assim que algum maquinário apresentar algum defeito solicitarmos a presença dos técnicos onde terão um prazo de 3 horas para solucionar o problema.

Em dias de rodízio atenderemos apenas a região do ABC. Os lugares onde for o dia do rodízio