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05/06/2013

Disciplina 300714 –
MANUTENÇÃO
Prof. Paulo Lindgren
Eng. Mec., MBA, M.Sc., Lean Lead Assessor – MIT
Sloan School of Management e-mail: [e-mail]

Objetivos da Disciplina:
Estudo da Manutenção Industrial, tendo como objetivo as suas relações com os objetivos estratégicos da manufatura e as funções desempenhadas para obter e sustentar a vantagem competitiva da empresa no mercado globalizado. Viabilização da organização e planejamento da manutenção. 1

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Ementa da Disciplina:
1. HISTÓRICO DA MANUTENÇÃO
1.1 Introdução
1.1.1 A Primeira Geração
1.1.2 A Segunda Geração
1.1.3 A Terceira Geração
1.2 Manutenção – Conceitos Principais
1.2.1 Manutenção eficiente e manutenção eficaz
1.2.2 Custo da Manutenção
1.2.3 Confiabilidade
1.2.4 Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)
1.2.5 Disponibilidade
1.2.6 Mantenabilidade
1.3 Produto da Manutenção
1.4 Trabalho em Equipe

1.5 Tipos de Manutenção
1.5.1 Manutenção Corretiva
1.5.2 Manutenção Preventiva, Preditiva e Detectiva
1.5.3 Engenharia de Manutenção
1.6 Manutenção Autônoma
1.6.1 Conceituação
1.6.2 Papeis da Operação e da Manutenção
1.6.3 Condições Básicas
1.6.4 Sete Etapas da Implantação
1.7 Sistemas de Controle da Manutenção
1.7.1 Introdução
1.7.2 Sistemas de Controle
1.8 Política e diretrizes da manutenção
1.8.1 Política
1.8.2 Diretrizes

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1.2.3 Confiabilidade
Quando se pergunta, quais são as características desejáveis em um produto, certamente a resposta seria que ele deveria ter uma vida útil ilimitada, e que, durante esta, funcionasse isento de falhas. É claro que isso dificilmente será um dia alcançado. As limitações de ordem física, econômica e social impõem restrições à vida útil, o que indica a possibilidade de falhas em cada equipamento. Ou seja, durante uma vida útil de determinado sistema/equipamento, tem-se situações indesejáveis sob o ponto de vista do usuário, que deverão
ser