elaboração e analise de projetos

ELAB E ANALISE DE PROJETOS
Exercício 1:
Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto:

I) é um empreendimento repetitivo;
II) tem uma sequência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim;
III) é uma combinação de recursos organizacionais;
IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização.
Estão corretas as opções:

A - I, II e IV
B - II, III e IV
C - I, III e IV
D - I e IV
E - Nenhuma das anteriores
Comentários:
B – Segundo o Guia PMBOK os projetos são temporário que produza um resultado específico, pois não precisa ser estratégico nem crítico, sendo elaborado progressivamente. E um empreendimento repetitivo o Guia trata como sendo operações ou processos.
Exercício 2:
Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.

Como exemplo de projetos, temos:

I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização
II) Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado
III) Construção de um prédio ou instalação
IV) Jantar de confraternização

São exemplos de projetos as opções:

A - I, II e IV
B - II, III e IV
C - I, III e IV
D - I e IV
E - Todos os itens são exemplos de projetos.
Comentários:
E – Os projetos reúnem uma equipe para realizar o trabalho é temporário, cria um resultado único e é elaborado progressivamente, pois nascem da necessidade de uma empresa para se atualizar no mercado ou até mesmo para atingir a um objetivo comum para empresa.
Exercício 3:
Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.

Como exemplo de projetos, temos:

I) Realizar uma campanha por um cargo político
II) Implementação de um novo