Economia e liderança

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação à Distância

LABORATÓRIO DE PRÁTICAS INTEGRADORAS

ESTUDOS ECONÔMICOS E A LIDERANÇA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 3º SEMESTRE
NÍVEA SILVANA TOMM – RA 191414 JOELMA DE LIMA BRASIL – RA 178581 SUSANA VINHOLI SANTOS – RA 178497 ROGÉRIO GONÇALVES BATISTA – RA 192144

Sobradinho – DF 2010-1

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Introdução
Neste estudo de caso, foi-nos apresentada a história de sucesso da família Yamakawa. No breve resumo a seguir, justificamos, resumidamente, nossas respostas referentes às atividades previstas no Estudo de Caso a seguir. As questões 2 e 3 não requerem maiores esclarecimentos, pois em suas alternativas, por si só, já se completam em seu entendimento. Yuduru Yamakawa tinha um sonho: montar uma loja de calçados femininos. Após vários empreendimentos iniciados e fracassados, resolveu, com a família, ir ao Japão em busca do sustento e de novas ideias para depois empreender no Brasil. As idas e vindas BrasiJapão, acrescentaram-lhe conhecimento e experiência em diversos segmentos empresariais, clareando sua visão de negócios e os diversos setores que compõem uma organização. Quando Yuduru resolveu finalmente montar a fábrica de calçados junto com a família, eles reuniram os principais requisitos para iniciar o empreendimento: visão de negócio, empreendedorismo, liderança, responsabilidade, força de vontade, coragem, espírito de equipe, divisão de tarefas, humildade, comunicação, dedicação, motivação, persistência, atenção aos detalhes, adaptação, negociação, entre outros, não necessariamente nesta ordem. Quando a empresa nasceu e a logomarca foi criada, seu sonho começou a se transformar em realidade, quando adquiriram as primeiras máquinas para fabricação de botinas – ofereciam maior oportunidade de vendas por ser um calçado muito usado na região do Mato Grosso do Sul pelos agricultores e pecuaristas, e ainda, havia apenas mais uma microempresa que também