Drogas

Passo 3

Plano de Ação

Estratégias de Melhoria para o Gestor em seu dia – dia em Recrutamento e Seleção

1° Etapas da Entrevista por Competências
Esse modelo de processo é a Pré preparação para entrevista, onde o gestor selecionador explica o perfil que a vaga exige, os benefícios e apresentação um breve relado sobre a historia da empresa.
Depois desses cuidados é necessário pontuar os dados a serem avaliados quanto ao perfil pessoal e profissional do candidato. (Pedir para o gestor um exemplo de situações que ela vai enfrentar).
A entrevista de seleção por competências é um tipo de entrevista onde as maiorias das perguntas são realizadas de modo aberto, não há como o candidato a emprego responder apenas um sim ou não, pois, as perguntas exigem uma resposta com uma direta um acontecimento do passado do candidato que pode ser aquele que tenha melhor competência questionada.
Por exemplo, um entrevistador pode fazer a seguinte pergunta ao candidato a emprego: “Conte-me uma situação em que você agiu com iniciativa”. Como se vê a pergunta é aberta, pois, não há como respondê-la como apenas um sim ou não, mas de outra forma apenas, esclarecendo abertamente uma situação em que a capacidade de iniciativa foi usada pelo candidato.
2° Avaliação no Período de Experiência
O gestor precisa estabelecer de forma clara, quais serão as atribuições e responsabilidades do novo funcionário. Desta forma poderão em seu período de experiência acompanhar e avaliar o seu desempenho, sempre promovendo um “feedback” , acompanhar de perto o desenvolvimento procurar sempre conversa com o funcionaria para assim entender se o mesmo esta gostando da oportunidade, se o funcionário esta conseguindo assimilar as informações com clareza ou se esta enfrentando alguma dificuldade, afim de ajudar a superar os obstáculos, focando em resultados, para assim superar as expectativas da empresa.
O gestor estabelecer de forma clara, para este novo funcionário, quais serão os critérios