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Esta preocupação dentro da organização deve ter iniciativa por parte do setor de Gestão de Pessoas setor o qual há algum tempo atrás Recursos Humanos era apenas responsável por cálculos de folhas de pagamentos e contratação de profissionais, era apenas isso e mais nada o colaborador deveria apenas obedecer e por em pratica seus afazeres, porém atualmente este deixou de ser só mais um setor dentro da organização e passou a ser peça fundamental para o crescimento da organização onde se pode formar a riqueza humana da empresa.
Levando-se em consideração que as organizações devem resgatar o papel do ser humano dentro das organizações para que assim venha a se tornar destaque no mercado, colaborador insatisfeito que se sente usado não compartilhara de seus conhecimentos e habilidades, este precisa se sentir com parte primordial dentro da organização deve se sentir como dono da organização, todos tem sonhos, metas, objetivos a empresa tem os seus e o colaborador os seus se tornado isso uma via de sentido duplo ficaria tudo mais rentável tanto para o colaborador quanto para a organização.
Para que uma organização venha a obter estes resultados o primeiro quesito é valorizar o papel do colaborador não somete em forma de valor financeiro mais sim dar a este autonomia, voz ativa torna-lo participativo, o segundo passo trata-se do desenvolvimento e modernização do processo. Ao integralizar uma pessoa a organização