DNA DANONE

DNA DANONE

A partir da meta de dobrar de tamanho a Danone, cria o DNA Danone. Estabelecendo características que devem guiar seus colaboradores, p que possam alcançar os resultados. Habilidade individual, de cada funcionário, o que cada um faz de melhor, deve ser aproveitado da melhor forma possível, liderança, ambição, excelência, características essenciais buscadas pelo DNA, nos seus colaboradores, e desafiando os a alcançar metas ligadas a cada uma delas. Um profissional que carrega em seu DNA, uma destas características ou que as tenha como um ponto forte, no seu desenvolvimento, isso significa um reconhecimento por parte da empresa, fazendo com que este profissional continue cumprindo suas metas, e buscando novos desafios. Através do programa implantado, todas as obtiveram um impulso a mais, conquistaram juntas cada vez mais espaço no mercado. A área de Gestão, é fundamental desde a implantação e disseminação desta cultura, imposta pelo DNA Danone.
É de suprema importância a área de RH, da empresa, que visa analisar, apresentar e aprimorar as competências específicas para cada cargo, uma gestão que foco nos resultados, e acredita no trabalho em equipe. Nesta gestão, cada área tem um objetivo definido, mas todos, tem o mesmo foco, para melhor atender os clientes, trazendo os melhores resultados.
Ponto de grande importância é a avaliação de desempenho, usada pela gestão da empresa, para avaliar o desempenho e fazer com que os colaboradores não percam o foco, e trabalhem seguindo este modelo de gestão, focado em resultados e em desenvolvimento.
Uma empresa com a missão de oferecer produtos saudáveis e que promovam o bem estar, cria através de seus gestores, um conceito de como devem ser seus colaboradores, do que a empresa procura de cada um, que abre a todos, através de cargos, as possibilidades de desenvolver suas habilidades , que avalia e premia seus funcionários, motivando os a produzir sempre