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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÕES 8
1 INTRODUÇÃO
Esta produção textual tem como objetivo analisar a relevância do planejamento dos processos de Recursos Humanos.
A Administração de Recursos Humanos nas organizações mostra-se, cada vez mais, como um fator decisivo na constante busca pelos melhores resultados num mercado tão amplamente competitivo e globalizados. Por isso, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo diversos conhecimentos científicos e especializados.
Conhecer os processos de recrutamento, seleção, treinamento, planos de carreira, mudanças organizacionais, motivação no ambiente de trabalho, relações trabalhistas são fatores obrigatórios para o profissional desta área, como também entender as constantes mudanças que ocorrem no dia a dia.
Todas essas etapas devem ser vistas por uma empresa como investimento e não como gasto, que possibilitarão à empresa manter-se moderna, qualificada e pronta para a competitividade do mercado.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH, OS IMPACTOS DA ECONOMIA GLOBAL E DOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS NO MERCADO DE TRABALHO.
Para que se mantenham no mercado as empresas precisam, cada vez mais, estarem atentas às mudanças tecnológicas decorrentes da globalização, possuir uma mão de obra eficaz, qualificada e inovadora.
A força de trabalho nas organizações é considerada um dos setores mais afetados pela automação e pelas mudanças organizacionais. Devido à rapidez com que as empresas têm implantado suas tecnologias, levaram-se a buscar mão de obra especializada, criativas, habilidades múltiplas, voltadas para participar e solucionar problemas.
O PRH ou Planejamento de Recursos Humanos é um processo eficaz e de extrema relevância onde a empresa utiliza a fim de garantir qualidade na mão de obra. Divide-se em três