divisão do trabalho gorz

gorz: a necessidade da hierarquia produtiva e suas relacoes como processo de organização economica e dignidade do trabalhador a necessidade de organização no trabalho hierarquico o patrao tem por objetivo obter sua prosperidade financeiranbaseada na opressão de muitos. a partir daí, se inicia o modo de produção atual, estruturado pela divisão de funções divisão de funções= maneira de o patrão subjugar e alienar o operário, explorando-o a o máximo para aumentar a produção esse objetivo é camuflado com a ideia de trab facil, c ganho d tempoe justo critica a adam smith,(que acredita que tal ivisão gere tempo, propensão a invenção e habilidades).ao dizer o tempo do empregado é na verdade desperdiçado e seu trabalho inutil(visão do operario) e o processo produtivo limita a propensao por fim, o operario , com tamanha divisão, perde a nocao do que produz,assim como do valor do produto, e consequentemente, perde sua individualidade soluçao: maximização do conhecimento de cada trabalhador

marson apresenta tecnicas do taylorismo que o tornara tao forte taylorisomo como transformação dos metodo capitalistas de gestão amplo sistema de controle social base formadora das soluces adms do sec xx(fayol, bedaux etc)
PLASTICADE do modelo, que contribuiu mito para o sucesso mundial centro de poder taylor viu o poder de decisao dos trbalhadores das fabricas disciplina de fábrica e vigilância ambiguidade e contradições(como a administraçao de produçâo e de pessoal) causas da queda do modelo: conflitos nas fábricas: resistencia operária, reclamações dos patroes(desperdicio, baixa podução, desmotivação dos trabalhadores) rejeição devido as divergencias do modelo, alémda dificuldade em pratica-lo, que mesmo reformado, não atingiu o sucesso novamente, porém, como já seencontrava difundido pelo mundo, deixou alguns resquícios bosi, em simone weil traz em sua obra relatos da autora de um operário de chao de fabrica, que conta sobre o dia a dia da profissão