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: GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
Gestão de pessoas: o contexto de gestão de pessoas e igual a pessoas mais organização.
O que e gestão de pessoas?
No seu trabalho, cada administrador – seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar dirigir e controlar. A ARH procura ajudar o administrador á desempenhar todas essas funções porque ele não realiza seu trabalho sozinho, mas através das pessoas que formam sua equipe. É com sua equipe que o administrador executa as tarefas e alcança metas e objetivos.
Em que consiste a moderna gestão de pessoas?
Consiste de varias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relação sindicais, segurança, saúde e bem-estar.
E uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negocio e tecnologia da organização.
A gestão de pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: As pessoas como seres humanos: ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis ás organizações.
As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem á empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios.
As pessoas como parceiros da organização : como parceiros, as pessoas investem conhecimento, esforços, etc. na empresa, na expectativa de obter retorno ( salários, crescimento profissional, benefícios). Postura pró-ativa, comprometimento, responsabilidade são característica de parceiros.
“a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho constitui o principal obstáculo para a produção”.
Objetivo da Gestão de pessoas