Distribuição e Decisões em Transporte
Decisões em Transporte
Prof. Me. João Maurício
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PROFESSOR - JOÃO MAURÍCIO
-Administrador de Empresas – UEMA/MA
-Mestre em Administração e Controladoria – UFC/CE
-MBA em Gestão Empresarial - ESPM/RJ
-MBA em Marketing – ESPM/RJ
-Professor Universitário Graduação e Pós Graduação
-Coordenador de Curso Administração UNDB
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Esquema de Trabalho
1 – Considerações Iniciais
2 – Canais de Distribuição
3 – Modalidades de Transporte
3 – Operador Logístico
4 – Roteirização
5 – Gerenciamento de Risco
6 – Considerações Finais
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Considerações Iniciais
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Subsistemas Logísticos
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O atual ambiente de crescente competição vem demonstrando que somente os atributos de produto são insuficientes para a obtenção e manutenção de clientes.
O serviço ao cliente, como forma de adicionar valor ao produto, assume um papel de substancial importância na estratégia competitiva das empresas.
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Nesse novo contexto, as boas estratégias de distribuição e transportes se tornaram essenciais no processo de manter a satisfação do cliente e, como consequência, a lucratividade dos negócios. Adicionar valor ao produto através da
Logística pressupõe atender às expectativas dos clientes, onde quer que eles estejam.
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Todos esses esforços devem se estender ao longo de toda a cadeia de suprimento, desde o fornecedor até o consumidor final.
Assim sendo, é fundamental para as organizações contar com profissionais capacitados para entender o papel estratégico da Logística e atuar no gerenciamento da cadeia de suprimentos.
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Será que no Brasil, devido a maturidade da
Logística no Brasil, um importante questionamento deve ser feito: temos
Inteligência Logística?