Direcionadores de Recursos e de atividades

Direcionadores de Custos ou Cost Drivers é um termo usado em contabilidade para designar qualquer evento ou situação que cause mudança no consumo de um recurso ou influencie a qualidade ou tempo do ciclo. Uma atividade pode ter múltiplos direcionadores de custos. Nem todos os direcionadores de custos são incorporados no sistema de custeio da companhia, mas é importante que eles sejam conhecidos, para direcionar o processo de tomada de decisão e alocação de recursos. É um índice mensurável que determina a ocorrência de uma atividade, como por exemplo, o tempo de processamento de uma tarefa, o numero de pallets movimentados, etc. É possível identificarmos direcionadores de recursos e de atividades. Os direcionadores de recursos são aqueles que demonstram a relação de consumo dos recursos por uma determinada atividade, ou seja o quanto cada atividade, produto ou serviço demanda para ser produzido, servindo para custear o produto. No transporte, por exemplo distancia e volume transportado são direcionadores de custo típicos.

Trecho da revista Contabilidade e Finanças
"PRINCIPAIS ASPECTOS DO CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC)

Em relação ao surgimento do ABC, Kaplan e Cooper (1998, p. 15) asseveram que os sistemas de custeio baseados em atividades apareceram na década de oitenta, tendo por objetivo suprir a necessidade de informações mais precisas sobre o custo de cada atividade envolvida nos processos produtivos e na geração de serviços.

Contudo, tal assertiva é contestada por alguns autores. Nesse sentido, Nakagawa (1995, p. 41) comenta que há registros literários que noticiam a utilização do ABC por contadores em 1800 e no início de 1900, bem como do seu uso na década de 60. Enfatiza que, no Brasil, os estudos e pesquisas sobre o ABC tiveram início em 1989, no Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (USP).

Já para De Rocchi (1994, p. 10), a origem do ABC pode ser