CUSTEIO ABC
“ Custeio ABC “
“ A persistência é o menor caminho do êxito. “
Charles Chaplin
Discentes :
Brasília
Novembro- 2012
SUMÁRIO
Introdução 03
Definição do Custeio por Atividades 04 Etapa do Custeio por Atividades 04
Estrutura do Custeio por Atividades 05
Vantagens e Desvantagens do Custeio por Atividades 07
Conclusão 11
Referências Bibliográficas 12
Introdução:
Desde a década de 80, as empresas, de modo geral, veem modificando sua estrutura operacional para se adequar a um mundo cada vez mais competitivo. Para que isso fosse possível, foram desenvolvidas técnicas e tecnologias de produção e novas filosofias de gestão. Até aquela década, os principais elementos de custos das empresas compreendiam a matéria-prima e a mão de obra direta. Esses custos, considerados diretos em função dos controles exercidos, eram apropriados diretamente aos produtos. Por serem os mais representativos e objetivamente identificados com os produtos, seu controle efetivo permitia que os gestores detivessem informações suficientes para a tomada da decisão relativas aos custos.
Isso é válido, uma vez que os custos dos produtos não eram significativamente afetados pelos custos indiretos a eles rateados, tendo em vista que esses